Domain: | http://bav-test.daten-haltung.de |
Thema: | Betriebliche Altersversorgung |
Verantwortlich für die Website, ihre Inhalte und Technik: | Wolfgang Wagemann |
Postanschrift | Wiesenäckerstr. 1, 70619 Stuttgart |
dokverwaltung@web.de |
Stand: Juni 2013
Sie müssen damit rechnen, dass wir Ihre Aktivitäten auf dieser Website "tracken", also quasi
verfolgen.
Aber keine Sorge, dies geschieht anonym. Der Zweck ist nicht, dass wir Ihr individuelles Verhalten wissen wollen.
Sondern wir wollen versuchen, aus den statistischen Daten aller Besuche Erkenntnisse
darüber abzuleiten, was verbessert werden kann.
Denn wir wissen eins: Sie - unsere Kunden - sind zugleich unsere besten Feedbackgeber.
Wir haben deshalb auch kein "Beschwerdemanagement"-System - damit könnte man ja
assoziieren, dass sich die Kunden nur ärgerlich über unseren Service auslassen wollen.
Nein, wir nennen es einfach "Ideensystem"- und dabei ist es uns egal, ob diese Ideen
von unseren Kunden, von Verbraucherschützern, von unseren Mitarbeitern oder von
wem auch immer kommen.
Für eine gute Idee wollen wir den Einreicher belohnen - und den den Bewerter.
Warum beide? Der Einreicher - das leuchtet jedem sofort ein. Aber der Bewerter?
Meistens sind das zugleich auch diejenigen Menschen, die die Idee als gut
erkennen und umsetzen. Und auch darin liegt eine eigene Leistung,
wie wir finden. Denn die Wertschätzung einer guten Idee ist nicht selbstverständlich
- betritt man mit ihr doch auch unerprobtes Neuland. Da sollte man sich als
Pionier fühlen, aber nicht als Versuchskaninchen. Und diese Einstellung zu
haben ist keine Selbstverständlichkeit.
Die Benutzung dieses Portals kostet gegenwärtig nichts.
Es kann aber nicht ausgeschlossen werden, dass sich das ändert.
Zum Thema "Ökononmie des Internet" können Sie folgende
Artikel von mir lesen, wenn Sie möchten:
http://www.internet-erfahrung.de
Und wenn Sie wollen, können Sie unsere Aktivitäten
durch Spenden unterstützen:
Kontonummer: | 4711 |
BLZ: | 600 800 00 |
Bank: | Commerzbsnk |
Ort: | Frankfurt am Main |
Es sind buchstäblich mehr als Hundert Menschen, denen ich zu Dank verpflichtet bin - und das
sage ich nicht nur so daher.
Die Besonderheit dieser Website ist (für mich): es ist die erste Website, die ich gebaut
habe, die auch Funktionen umfasst, die über ein reines Content Management hinausgeht.
Bisher waren alle meine Sites solche, bei denen ich irgendwelche Artikel
bereitgestellt habe zu Themen, die mir interessant schienen - und das war's.
Selbst dioe Kommentarfunktion war im Regelfall nicht aktiviert.
Den Grund dafür kann man hier nachlesen (ein neuer Tab wird aufgehen):
http://www.internet-erfahrung.de.
Und die eben verlinkte Site ist zugleich auch ein Beispiel für eine solche - aus Sicht des
Informatikers nicht so furchtbar interessant (und im Übrigen auch gerade NICHT
für Webfreaks gemacht, sondern für Leute, die "neu" in der elektronischen
Welt sind).
Na ja, jedenfalls ging es hier also darum, irgendwelche schönen
Internet-Effekte auszuprobieren, Datenbank-Gedönsereien zu erproben
und ähnliches mehr.
Dafür war vor allem Motivation nötig. Die Widrigkeiten eines solchen
Vorhabens hatte ich mir am Anfang nicht vorgestellt.
Zwar habe ich irgendwann vor 20 Jahren ein Studium der
Wirtschaftsinformatik abgeschlossen. Aber die heutige
Internet-Technologie gab es damals natürlich noch nicht. Deshalb
musste ich mir das erforderliche Wissen erst mal aneignen.
Ja, und dieser Weg ist von sehr vielen Menschen begleitet worden.
Es sind so viele, dass ich sie hier nicht namentlich aufzählen kann.
Die Existenz dieser Website markiert für mich
das Ende einer einer sehr langen Reise. Und diese kam dem Gang eines Bauern zur
Ausbringung einer Saat gleich, deren Ernte ich nun vielleicht einfahren kann.
Dshalb danke ich allen, die mich auf diesem Wege begleitet haben.
Namentlich möchte ich niemanden erwähnen, aber es gibt
andere Wege, wie man offen oder verschleiert bestimmten Personen
Danke sagen kann. Der Wichtigste davon ist die "Kollektivbildung" -
ja, wir kennen das aus der betrieblichen Altersversorgung: man
muss Personengruppen (oder -kreise) bilden und zusammenstellen.
Ich danke konkret
Diese Website hat als Zielgruppe alle Akteure, die mit
betrieblicher Altersversorgung zu tun haben, also Arbeitnehmer, Arbeitgeber,
Versicherungsvermittler,
Gutachter, Berater, Versicherungsangestellte, Bilanzexperten etc.
Sind das nicht zuviele? Und vor allem: wird denn jede dieser Zielgruppen adäquat angesprochen?
Zuviele sind es sicherlich nicht, denn es sind nunmal die, die bei einer
Implementierung einer bAv-Massnahme
typischwerweise dabei sind.
Mir geht es hier vor allem um folgende Hinweise im Hinblick auf eine der Zielgruppen:
die Versicherungsvermittler.
Man könnte die Frage stellen, ob man sie noch braucht in einer Zeit,
in der Beratungsfunktionen auch teilweise schon mittels Internet erbracht werden.
Aber trotzdem gilt weiterhin: eine Maschine kann den Menschen
nicht ersetzen. Und Menschen sind gerade in der bAv der wesentliche
Faktor. Denn wir reden nicht über Kleinkram, sondern über
das Altern, die Invalidität und den Tod - also über DAS LEBEN.
Ich selbst finde es toll, was Maschinen bzw. Computer heute alles können.
Aber mir ist auch deren Rolle klar: sie sollen den Menschen helfen.
Und: Sie können sie nie ersetzen.
Man sollte diesen Punkt nicht aus den Augen verlieren.
Es fehlt noch ganz viel. Und das wird immer so sein.
Denn der Erfindungsgeist des Menschen ist immer
weiter als die Realität.
Aber das ist ja eigentlich ganz gut. Sonst gäbe es keinen
Fortschritt mehr.
Konkret sind das die Vorhaben für die nächste Zeit:
Juni 2013
Da ich an funktionale Prinzipien und Arbeitsteilung glaube,
habe ich alle Informationen zu mir auf einem eigenen Domain
gepackt. Dort können Sie gerne alles nachlesen,
was Sie möchten.
Dies ist der Link:
http://www.wolfgang-wagemann.de
Wenn Sie die gewünschte Information dort nicht finden, können
Sie mich gerne kontaktieren:
dokverwaltung@web.de
Die wichtigsten Abkürzungen finden sich bei den Tarifbausteinen, mit denen wir arbeiten. Auch ander Merkmale von bAv-Produkten werden teilweise mit Abkürzungen dargestellt.